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以卓越文化力打造企业核心竞争力

    陕西西凤酒厂集团公司是以国家名酒酿造为主,多元发展的大型企业集团。近年来,西凤集团公司始终把企业文化建设作为提升核心竞争力的关键要素,将企业文化顶层设计与基层践行紧密结合,使西凤在行业深度调整中实现了健康持续发展,并呈现出销售收入和经营利润大幅增长的良好态势。这些,在很大程度上,正是得益于我们始终坚持培育独具特色的企业文化,用文化的力量推动企业高质量发展。

      一、传承千年历史文明,弘扬时代企业文化

      酒文化是中华文化的重要组成部分。作为一个历史悠久的老字号品牌,西凤集团坚持不断挖掘和运用西凤酒厚重的历史文化,构建与公司发展相互促进的品牌文化。

      西凤酒诞生于中华文明和中国农耕文明的发祥地陕西宝鸡。孕育于6000年前的炎黄文化时期,诞生于3000年前的殷商晚期,成长于秦汉,盛于唐宋,发展于明清,鼎盛于当代,其酿制技艺和文化已有3000多年无断代传承的历史。从先秦时期的"秦饮"到汉代的"秦州春酒",再到唐代的"柳林酒";从宋代的"橐泉酒"到明清时期的"凤翔烧酒",再到如今的西凤酒;从1867年南洋赛酒会夺得银奖,到1915年勇夺巴拿马万国博览会金质奖;从新中国成立后四次荣获"国家名酒"称号到九次夺得国际金奖,不仅积淀了西凤酒丰富的酒文化内涵,更重要的是记载了一代代西凤人创造文明、传承文化、改革创新的历程。

      深入挖掘并发扬光大这些悠久的历史文化,围绕历史西凤、丝路西凤、文化西凤、品质西凤、诚信西凤、国际西凤、时尚西凤和分享西凤,讲好西凤故事,使传统的酒文化,通过企业文化建设得以充分发展和升华,更好的发挥先进文化的作用,激发了职工热爱企业、热爱岗位的自豪感和责任心。可以说,西凤酒的企业文化源于传承、始于产品、扎根于管理、生长在职工群众之中,是一笔十分宝贵的精神财富,西凤酒悠久而丰富的文化底蕴,既是西凤企业文化建设的根基,更是西凤企业文化的优势。

      二、打造卓越企业文化,助力企业发展

      构建先进的企业文化,是现代企业生存发展的基础工程。西凤集团在企业文化建设中坚持贴近实际、贴近基层、贴近员工,通过实施对外传播工程和对内落地工程,搭建了丰富的企业文化传播载体和落地形式,形成企业文化闭环管理,对内凝聚力量,对外展示形象,开创了公司高质量发展的新格局。

      ----培养企业精神,推进企业的精神文化建设。企业精神文化是企业文化的灵魂。作为国有大型企业,在企业文化建设中,我们始终坚持党建引领,加强党建思想工作与企业文化建设和生产经营的深度融合,发挥党建工作优势。通过坚持"三会一课"制度、领导班子党建联系点制度,以及每年开展大型主题教育活动,全面系统地对党员干部和员工进行危机意识、竞争意识、创新意识和责任意识教育,强化对企业精神文化的引导,为员工理解企业精神文化的内涵发挥了积极作用。

      通过建立并推进"树先树模"长效机制,组织评选建厂60周年十大杰出人物,举办"西凤人讲西凤故事"演讲比赛等活动,发挥榜样力量,增强文化认同。

      通过优化宣传内容,创新传播载体,利用公司微信平台,内部电视广播、企业内刊等载体,宣传企业文化、讲好西凤故事,增强了主流意识形态和企业文化精神的感染力,实现了干部职工思想、共识与公司决策的同频共振。

      通过对文化建设进行多维度的策划和深度挖掘,健全文化体系,凝练企业文化之魂,形成了《西凤企业文化建设战略体系》和《员工手册》。通过每月对各单位企业文化建设工作开展指导考评,每年对全体员工进行文化培训等多种形式的深入宣贯,使每一个员工明确企业文化的丰富内涵,自觉把个人价值的实现融入到企业发展、企业愿景的实现中来。同时,通过向全体干部员工定期推荐各类书籍、组织学习心得交流、开展读书征文等活动,起到了潜移默化的教育引导作用。

      ----提升管理层次,推进企业的制度文化建设。制度是显露的文化,文化是隐含的制度。企业制度文化建设反映了企业的价值观和企业文化导向,也是促使员工由"他律"走向"自律"的助推器。近年来,我们在建立企业理念文化的基础上,坚持把企业文化的精髓融入到各项管理中来,在加强企业管理的过程中用制度来调整和规范员工的行为。先后制定和完善了多项管理制度,创新性的引入工作标准体系管理,推行阿米巴管理模式,使每一名员工在工作和生活中有方向、有动力、有激励、有约束。同时,积极推进厂务公开、平等协商和职工议事机制,在全体员工中广泛开展"献计献策"等活动,形成了文化与制度的双向融合,增强了员工主人翁意识和对企业文化的认同。

      -----组织各项活动,推进企业的行为文化建设。企业文化的生命力在于实践。我们始终把精神文明创建工作作为企业文化落地、落实的重要抓手,与日常生产经营同计划、同安排、同考核。组织开展文明单位、文明班组创建活动,将职工教育、党的建设、安全生产、综治维稳等工作纳入考核。同时,我们还将创建工作延伸到社区、家庭和宿舍,通过宣传教育、科学引导、硬件设施升级改造等方式,营造和谐奋进的良好文化氛围。通过坚持每天班前广播操,每年举办员工文艺汇演、主题演讲比赛、球类竞赛、团队建设等多种寓教于乐的文体活动,凝练积极向上的企业文化内涵,提高团队的凝聚力、向心力。

      ----坚持以人为本,推进企业的和谐文化建设。员工是企业之本。在企业文化创建中,公司始终把维护职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,并把关爱员工生活作为一项长期工作任务来抓,先后设立了职工爱心基金、定期开展健康检查、实行一元福利工作餐和免费通勤车、新建职工公寓、改造职工宿舍,并实行宾馆化管理等一系列惠及员工的举措,促进了和谐工作氛围的形成,增强了企业文化的认同,为公司改革发展提供了强有力的支撑和保障。公司也被授予"全国酿酒行业劳动关系和谐企业"荣誉称号。

      ----是注重社会责任,促进企业与社会的和谐。长期以来,西凤集团在努力做好生产经营的同时,始终履行社会责任,强化企业担当,在文化领域、教育领域、社会公益事业中积极发挥自身作用,在抗洪救灾、对口扶贫、希望工程、公共设施建设、社会办学等方面积极履行企业社会责任,并不断创新理念,大力发展产业扶贫,在信息、技术、资金、人才、管理及就业等方面不断加大工作力度,以惠农支农项目为抓手,扎实推进扶贫工作,努力追求企业与社会的和谐发展。公司多次被授予"爱国报国振兴中华先进单位""三秦善星""慈善明星企业"等称号。

      抓文化建设的成果为企业发展提供了坚实的保障。自去年以来,西凤集团公司以"文化自信、品牌自信、品类自信和发展自信"为引领,大力推进集团公司混合所有制改革、品牌整合、优质产能提升、建立现代营销网络、净化市场等五项改革。同时,从技术研发、智能制造、供应链优化、金融和文旅产业发展、酒城建设等方面不断创新提升。今年1至9月份,西凤集团实现含税销售收入42.29亿元,同比增长32.59%;利税总额17.59亿元,同比增长41.75%;利润总额7.79亿元,同比增长64.65%,各项经济指标完成情况创历史新高,开创了公司科学健康发展的新局面。

    

     (责任编辑:曹言言 HA008)

    

    

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扶贫路上彰显“南山温度”——南部山区脱贫攻坚纪实(下)

 av321_商务资讯公司网;富通好旺角_网聚金资讯网   在这寒冷的冬季,南部山区却暖意融融:

      弯弯地村的王善和,这个冬天不用靠整日蜷缩在被窝里取暖了,因为易地扶贫搬迁,他从山顶四处透风的房子搬到了山下,将在新房过上第一个暖冬;

      南庄村的王汝俊收到了扶贫干部送来的新棉衣、新棉被,因为扶贫帮扶,他将不用再为没有御寒用品东借西借;

      天晴峪村的刘庆山每年住院八九次,因为医疗扶贫政策落地生根,95%以上医药费报销,他不再为看病发愁;

      ……

      扶贫干部给力、政策落实得力、帮扶措施发力,让南部山区的贫困户享受到了扶贫工作带来的红利;不断攀升直至99%的群众满意率,让南部山区的脱贫攻坚行动不断升温,也是南部山区不折不扣贯彻落实各级扶贫精神的真实写照。“只有扛起脱贫攻坚的政治担当、扎实扶贫工作的方方面面、夯实扶贫政策的边边角角,才能赢得贫困群众的满意,让他们真正走出贫困,过上好日子。”南部山区哲学小论文_高以翔电视剧网管委会副主任文东河说。

      扶贫干部给力政策接力跑到底 暖心服务送到家

      西营镇天晴峪村的“乡医”刘家林腿脚不方便,走路十分吃力,但每个月为130位贫困户送药到家、每天到重病的贫苦户家走访,他却一次也没落下。走得多了,不但贫困户家人都认识他,就连看门的小狗见了他都很亲。“无论是白天还是半夜,电话一响一定要去,这是性命攸关的大事,更是一份信任和责任。”刘家林说。

      医疗扶贫是贫困群众最基本的保障,而“乡医”则是政策落地接力的“最后一棒”。面对捉襟见肘的医护力量,西营镇开创性建立了16个家庭医生团队,由镇卫生院28名医护人员同全镇59名乡村医生搭班子,每个团队由卫生院的一名医生、一名护士与一名乡医组成,各自负责一到两个村的慢性病患者,将慢性病帮扶、健康普查、住院帮扶、门诊帮扶等医疗扶贫政策接力落地。

      在医疗扶贫、危房改造、就业扶贫等扶贫政策落地的“接力跑”中,南部山区各级扶贫干部用实干扛起责任和担当,环环相扣,把党和政府的好政策真正送到家、服务到家。

      截至目前,南部山区针对贫困家庭,特别是贫困老人行动不便、看病取药难的问题,实施了“爱心药箱”入村入户行动,为患有10种慢性病的贫困户免费发放扶贫“爱心药箱”3000个,免费配送药品价值279万余元,惠及3578人次;通过扶贫特惠保险为658人次贫困户报销医药费用171万元,有效减轻了贫困户医药费用负担。

      扶贫措施发力“孝善”成为新风尚 产业项目来“造血”

      南部山区聚焦乡风文明,以孝善为精神纽带,将政府、家庭和社会的力量凝聚起来,全力推行孝善扶贫,采取党建引领+孝善文化+精准扶贫,打造“孝善南山”扶贫模式。

      该模式鼓励有赡养能力的贫困老人子女自觉承担赡养义务,对子女为65岁以上贫困老人自愿缴纳赡养费满100元以上的给予资金补助,最高每月补贴80元,目前已补助2506户贫困户122.7万元。同时,南部山区还设立村级孝善基金,积极引导鼓励党员干部捐款、社会爱心人士慈善捐赠等多渠道募集孝善基金,让赡养能力不足或没有子女的贫困老年人得到基本生活保障,形成了子女尽心孝老、村组尽情爱老、社会尽力敬老、政府尽责助老的“四位一体”孝老养老敬老新风尚,为政府“减压”。

   &nb科大立安_钢婚网sp;  脱贫避孕环哪种好_小菊的春天剧情介绍网攻坚的主攻方向是培养贫困村的造血功能,为此,南部山区聚焦产业扶贫项目提质增效,为贫困群众打牢稳定脱贫基础,确定了实施投资收益项目为主,兼顾发展产业项目的思路。从2015年起,三年累计投资7771万元,覆盖种养殖、屋顶光伏、旅游和投资收益等356个项目,通过重点打造,加强管理,涌现出了一批通过产业扶贫项目使贫困村、贫困户脱贫退出的代表。“发展符合南部山区实际的产业项目,实现南部山区生态保护和脱贫攻坚融合发展,一直是我们努力的方向。”南部山区管委会挂职副主任段振锋说。

      易地扶贫搬迁迎头赶上如期完工 保障迁后生活生计

      在南部山区,还有全市唯一一处国家级易地扶贫搬迁项目——西营镇老峪村和积米峪村。在搬迁过程中,南部山区克服开工时间晚、地质情况复杂、规划调整变更等不利因素,在2018年后程发力,迎头赶上,保质保量如期完成搬迁任务。目前,老峪村和积米峪村的14个自然村享受政策贫困人口和同步搬迁人口全部搬迁入住,并在安置区规划、户型设计、手续办理、档案管理、后续帮扶等方面创出了值得推广的经验做法。

      在安置区规划中,南部山区充分利用地形高差来营造良好的生活居住环境,做到因地制宜、简洁有序、功能区划合理;贫困户安置户型设计巧妙构思、严格把关,既满足村民日常居住要求,又满足人均25平方米安置红线。

      同时,自项目实施以来,南部山区边施工边完善手续,安置区严格按照标准,完成环评、灾评、立项、村庄规划审批及乡村规划许可、土地等手续,手续的完备度在全省起到了表率作用。此外,两村易地扶贫搬迁“一户一档”档案严格按照省易地扶贫搬迁档案要求进行整理,高标准、严要求,内容详实、资料齐全。“一户一档”帮扶措施中包括孝善扶贫、公益专岗、投资分红等,并全部附有银行流水等证据支撑,做到了“看清、算清”,真正做到了精准扶贫。

      下一步,南部山区将积极推进老峪村和积米峪村安置区组织建设和社区服务管理,进一步完善各项公共服务功能,打造宜居宜业的多功能小区,确保搬迁村民“搬得出、稳得住、能致富”。

     原标题:扶贫路上彰显“南山温度”——南部苹果灯_吊带袜天使漫画网山区脱贫攻坚纪实(下)

     值班主任:李欢

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